高新区第二实验学校思想上高度重视，真正承担起学校的主体作用，全面扎实做好“五项管理”和“双减”的工作推进，切实做到减负提质增效。一是严格落实作业管理。制定作业管理制度、作业公示制度，整合教务处、教研组长、各班主任人力资源，建立作业研制、提质控量队伍。教研组长组织学科教研组开展作业管理专题教研，立足学生学习活动，系统、科学、合理设计不同层次的作业，并结合学生的认知能力、学习状况、实际发展水平，帮助学生选择适合自己能力水平的作业，调动学生的学习积极性和创造力。教务处严格作业要求，确定当天无课的学科不布置作业、语数英书面作业时间为15-20分钟，其他学科书面作业时间为10-15分钟。班主任对班级作业总量进行把关，审查与统筹协调本班作业总量。二是全面提升课后服务质量。建立菜单式课后服务平台，以作业辅导为主要任务，帮助学生基本在课后服务时间内完成作业。开设篮球社团、丙烯画社团、无人机社团、机器人编程社团等40余个社团，供学生自行选择参加，发展兴趣特长，实现全面发展。